- tags
- [Sentino, CouCou, 架构, 双SKU, idol-fandom, physical-ai, Bubble, Weverse, Vocaloid, Phase2, 跨境法务]
- created
- 2026-06-11
- updated
- 2026-06-11
- status
- published
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- report
- version
- 2
修订说明(v1 → v2)¶
v1(2026-06-03)在 CouCou 产品线信息不完整的前提下完成。当时 Sentino 的产品定位写为「对话式 agent + 一站式交付」,演进路径设计为 Phase 1 转发壳(保壳过渡)→ Phase 2 Sentino app server(终态门面)两阶段 strangler fig。
v2 基于 2026-06-11 与作者的对齐讨论修正,核心定位重写:
- CouCou 是 Physical AI 版的 Bubble——不是通用 UGC 市集(早期理解有误),是 idol 明星 / IP 方私聊订阅平台的物理化升级。Supply 端是韩日台美 + 海外华语明星(CN 境内 IP 可签约但 fan 服务限海外),demand 端是 fan,对标 Dear U 的 Bubble、HYBE 的 Weverse。
- 战略升级:Sentino 从「一站式定制服务公司」扩展为「对话式 agent 平台 + Physical AI Bubble 市集」双 SKU 模型,共享同一对外架构。
- 演进路径:跳过 Phase 1 转发壳,直接走 Phase 2——CouCou 引入的新能力让转发壳过渡变得无意义。
- 客户类型重构:原「按技术能力切」5 类保留;新增「按商业关系切」维度——B 端定制 vs Idol IP 方入驻(不是长尾 UGC creator)。
- 双轨付费模型:fan 月订阅(Bubble 模式)+ 头部明星 IP 方走 BD(平台抢入驻、可能 0 抽成换流量)+ 腰部 KOL/vtuber 走 Studio 按量(PLG 补充)。
- 新增 day-1 纪律:Dogfood public API——CouCou app 跟客户自做 app 用同一套 API。
- 新增章节:记忆双层架构(fact + narrative,对接 sentino-memex v2.1)、跨境法务与合规(4 司法管辖区 × 真人 likeness × AI 言行)、商业模式参考数据(Bubble/Weverse)。
- 待决策从 3 条扩到 11 条,按优先级重排——明星 IP 入驻 BD 模板 + 跨境法务授权跃升 #1;memex v2.1 排期新增 #5。
v1 的核心架构诊断(4 层架构 / 7 域 + 1 通道 / 6 个交互场景 / strangler fig 模式)仍然成立——只是终态目标更明确、过渡设计简化。
Executive Summary¶
- CouCou = Physical AI 版的 Bubble:fan 月订阅韩日台美 idol / 明星 / IP 方(CN 境内 fan 不在产品市场范围内,按支付通道天然过滤),AI 化身通过 Plush/Stand/Charm 在物理空间 24/7 陪伴。公式:Bubble 订阅经济 + Vocaloid IP 商业化 + Furby 物理形态。
- Sentino 双 SKU 公司:B 端定制(YUKAI/Jisoo/工厂代工,现金牛)+ CouCou Physical AI Bubble(战略主线、高估值故事)。两条 SKU 共享 Sentino app server。
- 架构共面、API 共享:CouCou app 跟客户自做 app 走同一套 public API,遵循 dogfood 纪律。参考 Stripe / Twilio / Anthropic。
- 双轨付费:
- C 端:fan 月订阅 idol($4.99 Companion / $12.99 Inner circle)→ 平台 take rate 后分给 IP 方
- Supply 端:头部 idol / 经纪公司走 BD + 商务协议(平台抢入驻、可能 0 compute 费换独家);腰部 KOL / vtuber 走 Studio 按量(PLG 补充)
- 演进路径:直接跳 Phase 2,不做 Phase 1 转发壳。CouCou 新能力(市集 / 订阅 / 分账 / Sense metering / 3 层记忆 / broadcast)必须 Sentino 自营。
- 战略叙事不是"通用 physical AI 消费端代表",是"physical AI 在 idol fandom 场景的杀手级应用"——切口窄、深、高付费意愿(K-pop fandom 全球 1 亿+,ARPU 已被 Bubble/Weverse 验证)。
- 核心护城河:①Physical 在场(切换成本远高于 app)②明星 IP 独家签约(Bubble 在 K-pop 圈的位置就是这个逻辑——SM 系全在 Bubble,竞品进不来)
- 待决策 11 条,#1 = 明星 IP 入驻 BD 模板 + 跨境法务授权框架(4 司法管辖区 × 真人 likeness × AI 言行合规)
- 2026-06-11 战略简化:CN 境内 fan 长期不在产品市场范围(按支付通道天然过滤,不接微信/支付宝独立通道);跨境法务从 5 司法管辖区降至 4(韩日台美),CN 深度合成 / 实名 / ICP 不触发;CN IP 仍可签约
01. 产品定位(v2 重写)¶
v1(错的)vs v2(对的)¶
| v1(2026-06-03) | v2(2026-06-11) | |
|---|---|---|
| Sentino 定位 | 卖「对话式 agent」+ 一站式交付 | 卖对话式 agent 平台,双 SKU 共架构 |
| CouCou 定位 | (不存在) | Physical AI 版的 Bubble——idol 明星 IP 私聊订阅平台的物理化升级 |
| Supply | (B 端客户) | + 韩日台美 idol / 明星 / 经纪公司(CN IP 可签约但服务 fan 在海外) / IP 方(PGC,不是 UGC) |
| Demand | (B 端客户) | + Fan(月订阅) |
| 类比锚定 | (无) | Bubble (Dear U) / Weverse (HYBE) / OnlyFans / Vocaloid V家 |
CouCou 准确定位(一句话)¶
CouCou 是 Sentino 运营的 Physical AI Bubble——fan 月订阅韩日台美 idol 的 AI 化身(CN 籍 fan 限海外、CN IP 可签约但服务 fan 在海外),通过 Plush/Stand/Charm 在物理空间持续陪伴。商业模式公式:Bubble(订阅经济)+ Vocaloid(IP 商业化)+ Furby(物理形态)。
关键差异化(对手地图)¶
| 对手类型 | CouCou 的差异 | 一句话 |
|---|---|---|
| Bubble / Weverse(数字 idol 私聊) | + Physical 在场(24/7 陪伴 + 跨设备 swap + 家居嵌入) | "Bubble 但偶像真的在床头" |
| Character.AI / Replika(纯数字 AI 角色) | + Physical 在场 + 明星 IP 加持(真实情感连接 vs 虚构 persona) | "不是 AI 假装是人,是真 idol 的 AI 化身" |
| Furby / aibo / Hello Kitty 娃娃(智能玩具/AI 陪伴硬件) | + 真 idol IP + 多角色市集(不是 1 个 IP 1 个产品) | "不是单一玩具,是 idol 内容生态" |
| 宇树 UniStore(人形机器人 + 应用商店) | 轻形态、低成本、家用化(Plush/Stand/Charm 是 ambient device 不是机器人) | "不是机器人,是 idol 在场" |
战略叙事(融资 / 对外 narrative)¶
不是"physical AI 浪潮的通用消费端代表"——是 "physical AI 在 idol fandom 场景的杀手级应用":
- 市场已验证:K-pop fandom 全球 1 亿+,HYBE / SM / JYP / YG 上市公司,Bubble/Weverse ARPU 已成熟
- 痛点明确:fan 想偶像、票抢不到、idol 真人带宽有限——AI 化身 + physical 直接 fill the gap
- 切口集中:韩日台美 4 国 idol fandom(CN 籍海外华人 fan 可服务,CN 境内不在 fan 市场范围) 是高付费意愿、跨境复用的市场
- 可融资 story:比"通用 physical AI"更具体、可对标(Dear U 估值 / HYBE 估值 / Vocaloid 商业化)
02. 架构能力地图(v2 增量)¶
v1 的 4 层架构 / 7 域 + 1 通道 全部保留(详见 v1 报告第 2 节)。
CouCou 引入 6 个新域(v1 完全没覆盖),均不可外包,必须 Sentino 自营:
| 新域 | CouCou 表现 | 落点 |
|---|---|---|
| 角色市集 + 订阅状态机 | Discover tab、三档订阅 | Sentino app server |
| 多角色 × 设备 swap | 一 fan 订 N idol,每设备 host 1 | Sentino app server + IoT 管理协议扩展 |
| IP 方运营面板 + 分账 | take-home / 订阅分层 / take rate | 新 billing service |
| Sense metering(核心收入引擎) | "62% 剩余 · 19 天" | 新 metering service |
| 3 层记忆作用域 | IP 方注入 / fan 私有 / 跨 idol 共享 | Agent SaaS 记忆 art 扩展 |
| Broadcast / moment 分发 | idol 化身标 moment → tier 群发 | Agent SaaS trigger 扩展 |
外加 2 个平台运营域(v1 完全没有): - IP 方入驻 / BD / 商务协议 / KYC / take rate 配置 / 内容审核 / 申诉机制 / 全球分账税务 - 跨境法务合规(4 司法管辖区韩日台美,详见 §09;CN 仅 IP 签约角度涉及)——idol fandom 业务的命门,不是后台 ops 而是核心能力
03. 双 SKU 共架构(v2 新章节)¶
核心纪律:Dogfood public API¶
CouCou app(Sentino 自营 first-party 调用方)跟客户自做 app(Jisoo/Shumon,third-party 调用方)使用同一套 Sentino app server 对外 API。CouCou 不能有「内部特权后门」——典型 SaaS 反模式(对外 API 烂、自家产品好)必须避免。
参考样板:Stripe / Twilio / Anthropic / OpenAI——平台公司 + API-first 服务公司可以共存,核心是 multi-tenant 隔离 + 统一 SLA。
三条必须遵守的纪律¶
- Dogfood public API:CouCou app 跟客户自做 app 走同一套
api.sentino.jp公共 API;coucou-server 自身作为 dragonflow 的下游消费方,也只能走公共 API(无直连 workflow-api 数据库 / 私有 endpoint)。等同于任何外部 B 端客户,反向倒逼 API 质量。 - Multi-tenant 隔离:multi-tenant 边界已经天然落在 workspace 上——api.sentino.jp 按 workspace + API_KEY 隔离 user/agent/memory/chat 数据。CouCou 是一个 workspace,跟 Jisoo/YUKAI 等客户 workspace 完全隔离,无需自造。
- API SLA 一视同仁:限流、版本管理、deprecation 通知——CouCou 不吃亲儿子特殊待遇
Auth 跟业务的分层(2026-06-11 修正)¶
- Auth 层共享 IdP:CouCou H5 + Studio (workflow-web) + 未来其他客户 app 都直接调
workflow-api /api/auth/*(即studio.sentino.jp/api/auth/*),同一 JWT issuer。这一层不是"公共 API"模式,是共享 IdP 基础设施——所有人用同一 user 表,跨产品账户天然互通。 - 业务层走公共 API:业务调用(chat / memory / conversation 等)走
api.sentino.jp/api/v1/*,API_KEY 鉴权,workspace 隔离。
为什么 auth 不走 api.sentino.jp?因为 auth 是 IdP 能力(user 身份签发),跟"业务调用"语义不同——workflow-api 既是 IdP 又是业务后端,IdP 接口直接暴露给前端是合理的(Stripe/Auth0/Okta 都是同模型)。
🔄 2026-06-11 修订(auth 直连论证被推翻):上述「CouCou H5 直接调
studio.sentino.jp/api/auth/*」的论证前提是 6.30 = demo。后续确认 本次 sprint = 公开 launch 免费版,auth 改为全部走 coucou-server 转发 + OAuth 回调接管(方案 A)。launch 阶段三个动机成立:① 统一入口(H5 只认api-coucou.sentino.jp)② 隐藏 dragonflow(C 端浏览器不可见studio.sentino.jp)③ auth 挂业务 hook(建 user_profiles / 检测 is_creator / 发欢迎邮件)。「直连合理(Auth0/Okta 模型)」论证在 demo 阶段成立,launch 阶段让位于品牌+安全收益。容量代价:陈玉祥 M1 +2-2.5d,buffer ~3d→~0.5-1d(见 coucou-19day-sprint-staffing v3.5)。完整设计见 coucou-backend-api-design §5。关键工程发现:workflow-apiresolveBaseUrl()用 X-Forwarded-Host header 决定回调域 → OAuth 接管基本不改 workflow-api 源码。
架构图¶
┌──────────────────────────┐
│ workflow-api 多功能后端 │
│ IdP + Workspace + 订阅 │
│ + Agent CRUD + Agora │
│ 生产: studio.sentino.jp │
└──┬─────────────────┬───────┘
│ 业务暴露经 │ /api/auth/* 直接
↓ │
┌──────────────────┐ │
│ api.sentino.jp │ │
│ 公共 API 门面 │ │
│ workspace+API_KEY│ │
└──────┬───────────┘ │
│ API_KEY │
↓ │
┌──────────────────┐ │
│ coucou-server │ JWT │
│ (薄业务层) │ 验签 │
│ + 客户自做 app │ │
└──┬───────────────┘ │
│ JWT │
↓ │
┌─────────────────┐ ┌──────┴──────────┐
│ CouCou H5 │ │ Studio │
│ coucou.sentino │ │ workflow-web │
│ .jp │ │ studio.sentino │
│ │ │ .jp │
│ ← auth 直接调 ────────────→ │
│ workflow-api │ │ │
└─────────────────┘ └─────────────────┘
同一 JWT,账户天然互通
04. 客户类型表(v2 重构为两个正交维度)¶
维度 A:按技术能力切(v1 5 类保留)¶
| 客户类型 | 例子 | 当前能接 |
|---|---|---|
| 无硬件 + 无 app(Sentino 全包) | YUKAI | ✓ |
| 无硬件 + 有 app(自做 app) | Jisoo, Shumon | ✓ |
| 工厂代工(powered by Sentino) | 待启动 | 需自助 PID 门户 |
| 纯软件 agent 客户 | 未来 PLG | ✓ |
| 只要硬件 | 罕见 | ✓ |
维度 B:按商业关系切(v2 新增)¶
| 商业关系 | 描述 | 例子 | 入驻方式 |
|---|---|---|---|
| 定制采购(B2B) | 项目费 + agent 服务费,深度定制 | YUKAI / Jisoo / 工厂代工 | 销售 + 交付 |
| 头部 idol / IP 方 on CouCou(B2B2C,BD 驱动) | 经纪公司 / 唱片公司 / 个人明星签约,平台抢入驻 | SM/HYBE/JYP/YG 系明星 / J-pop / 台湾华语 / 美国流行 | BD + 商务协议(可能 0 compute 费换独家) |
| 腰部 KOL / vtuber on CouCou(B2B2C,PLG 驱动) | 自助入驻,Studio 按量付费 | Vtuber 团体 / 网红 / 长尾创作者 | 自助 + 按量付费 |
关键观察¶
- Supply 不是长尾 UGC——是金字塔结构:少量头部明星 IP(BD 驱动)+ 中量腰部 KOL/vtuber(PLG 补充)。这跟 Roblox/UGC 平台逻辑完全不同。
- 维度 A 和 B 正交——Jisoo 这种「自做 app 客户」可以同时是 CouCou 上的 IP 方(双重身份)。
- 头部 supply 的单位经济极高——一个签约 SM 系明星可能带来 10 万+ fan 订阅;长尾 vtuber 可能只带 1000+。BD 投入 + 法务投入完全不同于自助 PLG。
05. 双轨付费模型(v2 重写)¶
收入流总览¶
| 收入流 | 付费方 | 计费方式 | 备注 |
|---|---|---|---|
| CouCou fan 订阅 | C 端 fan | 月费 $4.99 / $12.99 | 平台 take rate 后分给 IP 方 |
| 头部 idol IP 方入驻 | (平台抢入驻) | 商务协议(可能 0 compute 费 / 反向补贴) | BD 主导,类似 Bubble 抢 SM 系明星 |
| 腰部 KOL / vtuber | Creator | Studio 按量(Sense compute) | PLG 补充,类似 Anthropic API 自助接入 |
| B 端 API 服务费 | B 端客户 | 待定(见待决策 #3) | 现有 Jisoo/Shumon 业务 |
| 一站式项目费 | B 端客户 | 项目报价 + ARR | YUKAI 类全包 |
类比锚定(彻底校准)¶
| 对标 | 借鉴什么 |
|---|---|
| Bubble (Dear U) | C 端订阅模型、idol-fan 私聊、订阅 ARPU 数据点 |
| Weverse (HYBE) | 多 idol 入驻、社群运营、跨境扩张 |
| Vocaloid V家 (Hatsune Miku) | AI 化身代理 idol 的合法性逻辑、IP 商业化路径 |
| OnlyFans | 1对1 强情感连接的订阅经济 |
| Furby / aibo | 物理形态、ambient device、家庭嵌入 |
不是 Roblox / Steam / App Store——这些是 UGC 长尾 + 开发者付平台 compute 的模式,CouCou 不适用(头部 supply 谁付 compute 是反过来的)。
Physical 护城河(双重)¶
1. 物理切换成本:硬件存在意味着用户已经在物理空间承诺(买了 Plush、放在床头),切换成本远高于切换 app
2. 明星 IP 独家签约(更强的护城河):参考 Bubble 在 K-pop 的位置——SM/HYBE 系明星全在 Bubble,竞品根本进不来。一旦签约头部 idol,经纪公司选 1 个平台合作的惯性意味着竞品 5 年内难撬动
Sense metering 的角色重新理解¶
- 之前误读:Roblox 模型——creator 付 compute 是 PLG 增长杠杆
- 准确理解:Sense metering 是双轨收入计量
- 头部 idol:compute 是平台成本(平台吃 / 反向补贴换独家)
- 腰部 KOL:按量付费,是 PLG 增长杠杆
- 中间灰区:商务协议谈定(按月包流量 / 按演出活动周期定制)
仍然是 Sentino 直接收入计量的核心引擎——只是 metering 出来的数据,付费主体随商业关系不同而不同。
IP 方 / Creator 双账户体系¶
- 付费账户(Studio 消费):腰部 creator 充值 / 协议预付 → 消耗 Sense;头部 IP 方可能 0 余额(平台垫付)
- 收益账户(CouCou 分账):fan 订阅 → take rate 后入账
设计决策:是否允许净额结算(earnings 抵 spend)?头部 IP 方走商务协议结算,腰部走净额可能更友好。
06. 演进路径(v2 直跳 Phase 2)¶
v1 设计(两阶段)¶
现在 → Phase 1(转发壳过渡) → Phase 2(终态门面)
v2 决策:跳过 Phase 1,直接走 Phase 2¶
理由¶
- CouCou 引入的新能力(市集 / 订阅 / 分账 / Sense metering)不可能放进外包业务壳里转一道——Phase 1 转发壳对 CouCou 是无用功
- Phase 1 核心价值(业务迭代提速)跟 Phase 2 是叠加而非递进——Phase 1 完成后等 Phase 2 上线必废弃,是过渡技术债
- 直接 Phase 2 让 CouCou + 现有客户都落到终态架构,不需要二次迁移
Trade-off¶
| 维度 | 原 Phase 1→2 两阶段 | 直接 Phase 2 |
|---|---|---|
| 外包改造 | Phase 1 轻量改一组转发接口 | 不改外包 Business,直接削减对外职责 |
| Sentino 工程 | 分两步(business → app server) | 一次性 app server + business |
| 业务迭代解锁时间 | Phase 1 完成即解锁(早) | Phase 2 完成才解锁(晚) |
| 技术债 | 转发壳一次性废弃 | 无壳,但 server 复杂度集中 |
| 外包关系 | 两次谈判 | 一次谈判,但削减幅度大、更敏感 |
终态架构(2026-06-11 修正:基于 prod 实测)¶
┌────────────────────────────────┐
│ workflow-api(多功能后端) │
│ ── Sentino IdP ── │
│ • JWT / OAuth2 / User / 注册 │
│ • Workspace + 角色 + 订阅 │
│ ── 业务后端 ── │
│ • Agent CRUD │
│ • Agora pipeline │
│ 生产:studio.sentino.jp │
└──┬────────────────────────┬────┘
│ 业务接口经 │ /api/auth/* 直接
↓ │
┌──────────────────────┐ │
│ api.sentino.jp │ │
│ 公共 API 门面 │ │
│ workspace+API_KEY │ │
│ /api/v1/chat │ │
│ /api/v1/memory │ │
│ /api/v1/conversation│ │
└──────┬───────────────┘ │
│ API_KEY │
↓ │
┌──────────────────┐ │
│ coucou-server │ │
│ (新增薄业务层) │ │
│ • 订阅 / distrib │ │
│ • creator notes │ │
│ • agent metadata│ │
│ api-coucou. │ │
│ sentino.jp │ │
└──────┬───────────┘ │
│ JWT 验签 │
↓ │
┌──────────────────┐ ┌──────────┴────────┐
│ CouCou H5 │ │ workflow-web │
│ coucou.sentino │ │ Studio 前端 │
│ .jp │ │ studio.sentino.jp │
│ ↑ │
│ └─ auth 直接调 workflow-api /api/auth/* │
└──────────────────┘ └────────────────────┘
同一 JWT 在两端共用,账户天然互通
- IoT 平台(
api-iot.sentino.jp):始终由外包,sprint 后接硬件时 coucou-server 加 IoT bridge helper - Business 转发壳:不存在(跳过 Phase 1)
关键定位(2026-06-11 prod 实测后修正)¶
v2 v1 草稿暗示"一次性 app server + business"是新工程——实际上 Sentino 的关键基础设施都已存在:
| 组件 | 实际状态 | 角色 |
|---|---|---|
| workflow-api(dragonflow-platform 详) | prod alive | Sentino IdP + 业务后端(JWT/OAuth/User/Workspace/订阅/Agent CRUD/Agora pipeline 全套) |
| api.sentino.jp | prod alive(详见 ~/local/api-gateway/docs/api.md) |
公共 API 门面(业务接口暴露,workspace+API_KEY 隔离) |
| workflow-web | prod alive(studio.sentino.jp) |
Studio 创作前端,跟 workflow-api 同 host |
| coucou-server | 新增 | 薄业务层:own CouCou-specific business data,业务调用走公共 API,auth 验签 workflow-api 签发的 JWT |
| CouCou H5 | 新增 | fan-facing 前端 |
prod 实测(2026-06-11 curl 验证):
- studio.sentino.jp/api/auth/registration-config → 返回 {"invitationCodeRequired":false,"googleOAuthEnabled":true},公开注册开 + Google OAuth 开
- studio.sentino.jp/api/auth/login → 返回标准 401 + JSON,行为符合 SecurityConfig.java
- CORS:setAllowedOriginPatterns("*") + allowCredentials=true,跨域调用零阻塞
这意味着:
- "直接 Phase 2" 不是从零新建 server——是利用既有 workflow-api(IdP)+ api.sentino.jp(公共 API 门面),加 coucou-server 薄业务层
- CouCou H5 直接调 workflow-api auth API(跨 host 跨域,CORS 已允许),无需自建 auth 系统
- Studio ↔ CouCou 同账户天然互通——同一 dragonflow user 表 + 同 JWT issuer,"Mia 既订阅又创作"无需 mock 真实现
- "Sprint 后立刻签 5 个 idol IP 上架"零阻塞——idol IP 方在 studio.sentino.jp 注册 → 创建 agent → 标记 published → CouCou Discover 立刻可见
- 历史包袱低于预期:Sentino 内部"3 套用户体系"实际是 dragonflow user 表(IdP)+ api-iot.sentino.jp(IoT 端用户)两套,不是 3 套;Sentino API 网关(memovis/api-gateway)只是公共 API 门面层,不独立 user 表
coucou-19day-sprint 是这条演进的第一步——19 天 H5 demo sprint 不动 dragonflow schema,coucou-server 只 own 薄业务层,业务调用走 api.sentino.jp 公共 API,auth 直接复用 workflow-api。
07. IP policy 引擎(v2 重命名 + 重写)¶
商务侧:明星 / IP 方在 CouCou 上架的协议(独家/非独家、take rate、可分发渠道、地域/时间限制、likeness 授权范围)是 case-by-case 商务谈判,不一刀切。Bubble / Weverse 跟头部 idol 谈合作都是逐合同定制。
架构侧:商务说"灵活",schema 就必须做"可配置"——
- 数据库:IP policy 表,跟 character 表关联,含字段:
is_exclusive,take_rate_bps,allowed_channels,geo_restrictions,time_window,likeness_scope,voice_license,behavioral_guardrails - 运行时:每次「客户自做 app 调用某 character」或「AI 化身生成内容」时,policy 引擎裁决能不能调、按什么计费、有无内容合规约束
- 后台:商务 ops + 法务 ops 团队能在 dashboard 里改某 IP 条款,不需要发版
这一条必须进 Sentino app server day-1 设计。商务弹性 + 法务合规弹性是 idol 业务的核心竞争力。
08. 记忆双层架构(v2 新章节)¶
CouCou 要把记忆展示给 fan(mockup §Memory 已设计——shared / private toggle、add memory yourself、creator-injected)。但 Sentino 当前的 sentino-memex 抽取出的 gist([gist_xxx] User moved to NY // info | core)是给 LLM context 用的——日志体、第三人称、暴露 tag/id/level,不是面向人的 register。
问题不是"加翻译层",是 4 件事一起做¶
| 当前 memex gist(给模型读) | CouCou 需要展示的(给人读) | |
|---|---|---|
| Register | 第三人称、日志体、含 tag/id/level | 第二人称、情感化、像备忘录 |
| 写入主体 | 后台流水线被动提取(LLM 不感知) | + Fan 主动编辑 + Creator 注入 |
| Scope | userId × projectId |
userId × characterId + shared/private/creator-global |
| 风格 | 一致(机器友好) | 按 idol 化身风格化(idol A 跟 idol B 措辞不同) |
双层架构¶
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Narrative Layer(新增,CouCou 引入) │
│ - human_readable 字段,绑定 fact gist │
│ - 三源生成:抽取同步 / fan 编辑 / creator 注入 │
│ - 按 IP 化身风格化(Phase B) │
│ - scope: shared cross-character / character-only / global│
└──────────────┬──────────────────────────────────────────┘
│ 双向关联(编辑反向影响 fact)
┌──────────────┴──────────────────────────────────────────┐
│ Fact Layer(memex 内核,落地 v2 P1 设计) │
│ - 现有:批提取、TTL/reinforce/merge │
│ - v2 P1:memory-as-a-tool(agent 显式写) │
│ - v2 P1:Memory revisions API + IAM(用户可查/编辑/删) │
│ - v2 P2 提速 P1:scope 改 arbitrary dict(加 character_id)│
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
关键 leverage:memex v2 设计选项已埋好前置条件¶
sentino-memex 在 2026-04 已规划 v2 设计选项(详见 2026-04-28-memex-v2-design-options):
- P1:memory-as-a-tool——agent/外部显式写记忆入口 ✓ CouCou 需要的"fan 编辑 / creator 注入"基础设施
- P1:Memory revisions API + IAM——细粒度访问控制 + 修订历史 ✓ CouCou 需要的"用户可查/编辑/删"基础设施
- P2:scope 改 arbitrary dict——多维 scope ✓ CouCou 需要的 character_id 维度
这三条不是新工程,是已规划工程——CouCou 需求直接把 P2 提速为 P1,三条捆绑成 memex v2.1 阶段交付。详见 sentino-memex 升级。
公共 API 暴露纪律(2026-06-11 修正)¶
跟 §03 "Dogfood public API" 对齐:memex v2.1 三条能力必须暴露在 api.sentino.jp 公共 API 上,不是 dragonflow 内部接口。CouCou 通过公共 API 调用(CouCou workspace + API_KEY),跟其他客户平等。当前 api.sentino.jp 公共 API 已有 /api/v1/memory/cleanup(wipe),但缺以下 4 个:
| 方法 | Endpoint | 用途 | 缺口优先级 |
|---|---|---|---|
POST |
/api/v1/memory/items |
add memory(fan 主动写 / creator note 注入) | P1(Phase 3 命门) |
GET |
/api/v1/memory/items |
list memory(fan 查看记忆,narrative 展示) | P1 |
PATCH |
/api/v1/memory/items/{id} |
edit memory(toggle shared/private、改 narrative) | P1 |
DELETE |
/api/v1/memory/items/{id} |
single delete(删除即遗忘,含 reinforce 链关联) | P0(GDPR / 中国深度合成管理规定要求) |
这 4 个 endpoint 跟 §08 双层架构的工程一并落地——backend 实现在 workflow-api(memex 升级),同步暴露到 api.sentino.jp。CouCou Phase 3 Memory UI 直接调公共 API,不直连。
三阶段工程拆解¶
Phase A(CouCou MVP 必需):
1. memex v2.1 落地(上面 3 条)
2. 加 human_readable 字段到 gist——抽取 prompt 一次性多出一个字段,零额外 LLM call
3. UI 直接读 narrative,不暴露 gist_id / level / TTL 等元数据
4. 用户 toggle shared/private 直接落在 narrative scope
Phase B(成熟期):
1. 三源写入完整:被动提取 + user edit + creator inject
2. source 字段:fact + narrative 都标记来源,conflict resolution 按业务定优先级
3. IP 风格化:narrative 生成调 idol voice prompt——同一份 fact 给不同 idol 化身用不同措辞,是 idol 一致性体验关键
4. Creator-injected memory 跨 fan 生效(mockup §Memory "remind fans: new merch drop")
Phase C(终态): 1. cross-character memory propagation(Shared 类自动跨角色) 2. Memory 作为 fandom asset:"我们的记忆"数量 = stickiness signal,leaderboard / 周年回顾 / 变现抓手 3. 跟 §09 跨境法务对齐:按地域 hard delete + 数据驻留
4 个必须在 day-1 拍板的设计决策¶
- narrative 同步 vs 异步生成——推荐同步(抽取 prompt 多输出字段,零 LLM call 增量)
- memory-as-a-tool 跟 user-edit 是同一个入口吗——推荐统一 revisions API + source 字段区分(agent / user / creator),否则两条数据漂移
- 删除语义——用户删 narrative → fact 也删(hard delete)还是只 hide?直接挂 §09 跨境法务:GDPR / 中国深度合成管理规定要 hard delete,含 reinforce 链关联
- Conflict resolution——fan 写"我爱花生酱"vs memex 抽"过敏花生"听谁的?默认 user > memex > creator,但要 audit log + 模型读时消歧策略
跟现有架构的对齐¶
- §02 架构能力地图原写"3 层记忆作用域 → Agent SaaS 记忆 art 扩展"——本节是该项的展开
- §07 IP policy 引擎管 narrative 暴露策略(哪些 fact 可暴露、creator 风格 voice 模板)
- §09 跨境法务接 narrative + fact 的删除 / 驻留 / 出境规则
- §11 待决策清单已新增 #11:memex v2.1 排期 + 团队 ownership
09. 跨境法务与合规挑战(v2 新章节,命门级别)¶
idol IP 业务的最大风险不是技术,是跨境法务。4 个司法管辖区 × 真人 likeness × AI 言行合规 × 既有 idol 经纪体系——任意一点滑坡都可能导致单一市场全部下架或 IP 方撤约。
4 司法管辖区主要风险点(中国大陆 fan 不在市场范围内,CN 仅 IP 签约角度涉及)¶
| 国家 | 主要风险 | 当前法规要点 |
|---|---|---|
| 韩国 | likeness/voice 授权(明星形象权)+ AI 生成内容标识 | 著作权法 2024 修订引入 AI 训练 / 生成相关条款 |
| 日本 | 肖像权 + AI 著作权(vocaloid 商业化已有先例) | AI 法案 2025 推动中,娱乐业 self-regulation 严格 |
| 台湾 | 跨境数据 + 内容审查 + 数字商品销售 | 个资法、数发部相关规定 |
| ~~中国大陆 fan~~ | 不在 fan 市场范围内(2026-06-11 决定)—— Stripe 不支持境内卡,自然按支付通道过滤;CN 境内 IP 仍可签约但服务 fan 限海外 | 仅 IP 签约角度涉及,深度合成管理规定 / 实名制 / ICP 不触发 |
| 美国 | likeness rights(州级各异)+ COPPA(涉未成年 fan)+ Section 230 | Tennessee ELVIS Act、加州 AB-2655 等 likeness 法案陆续生效 |
AI 化身言行合规¶
- 口径管理:AI 化身不能说错话引发偶像本人 PR 危机(防止幻觉冒充真人发言)
- 真伪标识:fan 不能把 AI 化身的话当真人,需要明确标识"AI 化身"
- Deepfake 防滥用:禁止 fan 让 AI 化身生成不当内容(NSFW、政治、商业代言)
- Guardrail 系统:mockup 里已经有"Never reveal the surprise collab with Artist X until announced"这种 creator-injected guardrail,需要工程化
跟既有 idol 经纪体系的边界¶
- 经纪公司 / 唱片公司 / 官方 fan club 已有既定生态,CouCou 必须 align 不冲突
- Fan 数据归属:fan 跟 AI 化身的对话归谁?给 IP 方做粉丝洞察 vs 隐私边界?
- 二创禁区:哪些场景明确不能由 AI 化身代理(演唱会 / 见面会 / 商业代言 / 政治表态)
工程化承接¶
- IP policy 引擎(§07)扩展:每条 policy 关联其地域适用性 + 内容合规约束
- Guardrail 系统:plug-in 式合规规则,按 IP 方 × 地域组合
- Audit log:所有 AI 化身生成内容可追溯、可下架、可回滚
- 数据驻留:fan 对话数据按地域驻留(不出境、不跨域)
10. 商业模式参考数据(v2 新章节)¶
CouCou 不是从零探索商业模型——多个对标已经验证 PMF + 公开数据可锚定。
Dear U(Bubble)——直接对标¶
- 上市公司(KOSDAQ 376300)
- 2024 年收入数据、订阅人数、ARPU、毛利率均可查
- 头部 idol 订阅人数集中度、长尾分布
- 韩国 / 日本 / 全球扩张节奏
HYBE(Weverse)——平台规模对标¶
- BTS、NewJeans 等头部 idol 月活、付费转化
- 跨境 fandom 运营模式
- 数字商品 + 演唱会 + 周边的 bundling
Vocaloid V家(Hatsune Miku)——AI 化身合法性对标¶
- Crypton Future Media 商业模式
- 16 年长尾 IP 商业化路径
- 二创许可机制(PCL / NND 体系)
OnlyFans——订阅经济对标¶
- 1对1 强情感连接的订阅 ARPU
- 头部 creator 收入分布
- 平台抽成 vs 推广分成
关键数据点(待补 v2.1)¶
- [ ] Bubble 2024 年付费用户数 / ARPU
- [ ] Weverse 总用户 / 付费转化
- [ ] K-pop fandom 全球总人数估算
- [ ] AI 化身(Vocaloid)商业化总市场规模
11. 待决策事项(v2 重排,11 条按优先级)¶
| # | 决策 | 紧迫度 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 明星 IP 入驻 BD 模板 + 跨境法务授权框架 | 最高 | 4 司法管辖区 × likeness × AI 言行合规——idol 业务的命门,不解决任何 BD 都开不了头 |
| 2 | 首批签约目标 idol / 经纪公司清单 | 最高 | 不是从韩国全打、还是先打日本 / 台湾 / 华语?首签是 SM 系 / HYBE 系 / 还是相对开放的 vtuber 团? |
| 3 | Sentino app server scope 边界——CouCou 的 billing/market 能力是塞进 app server,还是另起 billing service 平级 | 高 | 影响 schema 设计和团队拆分 |
| 4 | 头部 IP 方分账模型——take rate 比例、独家溢价、平台垫付 compute 的标准 | 高 | 决定第一份 idol 合同的核心条款 |
| 5 | memex v2.1 排期 + 团队 ownership——memory-as-a-tool / revisions API+IAM / arbitrary dict scope 三条捆绑交付 | 高 | CouCou Memory 展示 UI 的先决条件,详见 §08 |
| 6 | 现有客户迁移路径——YUKAI/Jisoo 强切 vs 并行 legacy 入口 | 高 | 强切风险大、并行需要兼容层 |
| 7 | 外包谈判时机——什么时候启动、合同周期怎么衔接 | 中 | 削减幅度大,关系敏感,宜早动 |
| 8 | 腰部 KOL/vtuber 自助入驻门槛 + Studio 按量定价 | 中 | PLG 补充通道,可在头部签约启动后再开 |
| 9 | 过渡期业务需求处理——Phase 2 上线前 8-12 周,业务能力冻结 vs 继续排队 | 中 | 影响现有客户体感 |
| 10 | CouCou 品牌跟 Sentino 关系——endorsed (CouCou by Sentino) vs standalone (Powered by Sentino) | 中 | Bubble/Dear U 是后者 |
| 11 | 客户自做 app 是否必须显示 "Powered by Sentino" 标识 | 低 | 品牌穿透 vs 客户独立性平衡 |
重排说明:v2 之前的 "Creator 免费额度政策"跌出 top 5——CouCou 的 supply 是金字塔(头部 BD + 腰部 PLG),不是 Roblox 式纯长尾,长尾 PLG 不是冷启动主战场。第一年 BD 拓 5-10 个头部 idol 比拿 1000 个长尾 KOL 更决定平台成败。
12. 对知识库的修正记录¶
待 v2 publish 后,触发以下 wiki 修订:
| 操作 | 目标 | 内容 |
|---|---|---|
| 升级 | concepts/iot-platform-fundamentals |
产品定位段,补 CouCou 市集 SKU |
| 升级 | concepts/iot-agent-capability-bridging |
补「3 层记忆作用域」扩展需求 |
| 升级 | concepts/sentino-memex |
新增「v2.1 CouCou narrative layer」节,对接 §08 双层架构 |
| 新建 | concepts/coucou-physical-ai-bubble |
CouCou 定位、Bubble + Vocaloid + Furby 公式、idol fandom 战略叙事 |
| 新建 | concepts/sentino-app-server |
统一对外门面、multi-tenant 隔离、dogfood public API |
| 新建 | concepts/sense-metering |
Sentino 收入引擎、按量/商务双轨、creator 可视化 |
| 新建 | concepts/sentino-studio |
Creator 创作 SaaS、按量/协议、双账户体系 |
| 新建 | concepts/ip-policy-engine |
商务弹性 + 法务合规弹性的 schema 化 |
| 新建 | concepts/bubble-weverse-vocaloid |
商业模式对标 + 数据点 |
13. 待验证 / 后续追踪¶
商业模式¶
- Dear U (Bubble) 2024 年完整财报数据(付费用户、ARPU、毛利、地域分布)
- Weverse 跨境运营成本结构
- Vocaloid 二创许可机制是否可借鉴到 CouCou IP policy 设计
- K-pop 经纪公司选 1 个平台合作的惯性强度(Bubble 独占性反例)
法务合规¶
- 4 司法管辖区法律意见书(建议本地律所对接,韩日台美)
- AI 化身代理真人的现行判例(韩国 / 日本 / 美国)
- 经纪公司既有 idol 数字业务的边界条款(合同模板研究)
产品 / 工程¶
- CouCou v3 mockup 跟实际产品规划的对齐度(子昕 / Chris 确认)
- Sentino app server 工程预算(团队 owner、排期、人月)
- 外包合同周期 + 当前谈判窗口
- IP policy 引擎 schema v1 草案
- Guardrail 系统设计参考(Anthropic Constitutional AI / OpenAI moderation)
BD / 战略¶
- 首批可接触的明星 / 经纪公司名单
- 中日韩台美 IP 签约成本估算(中国 IP 可签 + 韩日台美 IP 主战场)
- 跟现有 idol 平台(Bubble / Weverse)的差异化 pitch 文档
引用源¶
一手素材¶
/Users/momo/Downloads/coucou-app-mockup.html—— CouCou C 端 app mockup v3(836 行,含 Home/Discover/Devices/My 四主 tab,player/creator 双视角;mockup 内 idol 命名如 momo by The Citrus / pip by NOVA / sage by Hana 已对齐 J-pop/K-pop/vtuber 团体命名风格)
上一版报告¶
wiki/reports/2026-06-03-architecture-business-readiness.html—— v1 工程架构盘点(基线,CouCou 信息缺失版本)
内部知识库¶
concepts/iot-platform-fundamentals—— IoT 平台 7 域基础concepts/iot-agent-capability-bridging—— Agent capability 演进concepts/sentino-memex—— Memex 记忆方案concepts/china-maas-market-2026—— Token 经济 / MaaS 市场
商业模式对标¶
- Bubble (Dear U) —— K-pop idol 私聊订阅 app,KOSDAQ 上市,CouCou 直接对标
- Weverse (HYBE) —— 多 idol 社群平台,跨境扩张样本
- Vocaloid V家 (Hatsune Miku, Crypton Future Media) —— AI 化身代理 idol 的合法性 + 商业化先例
- OnlyFans —— 1对1 订阅经济参照
- Furby / Sony aibo —— 物理陪伴硬件参照
架构 / 工程框架¶
- Strangler Fig pattern (Martin Fowler) —— v1 演进设计的理论基础,v2 因 CouCou 引入而简化
- Stripe / Twilio / Anthropic —— API-first 平台公司样板(dogfood public API 纪律)
战略叙事 / 行业对照¶
- NVIDIA Physical AI 概念(Jensen GTC 2025)—— physical AI 浪潮的基础设施叙事
- 宇树 UniStore —— physical AI 在硬件本体侧的同期对照(不同形态)
- K-pop fandom 全球商业化(HYBE / SM / JYP / YG 上市公司财报)